(Ben Horowitz)
One Management Concept
- 여러 management case를 가지고 소개
1. Demotions
- 상황: 일을 잘하는데, 그 분야에서 지식과 기술이 없어서 대체가 필요. 어떻게 할 것이냐? 자를 것이냐 강등시킬 것이냐?
- 해결책: what does it mean to fail on your job? what is required to maintain your equity? 를 질문해서, 그 자리가 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지 파악할 수 있게 유도. ⇒ 내가 원하는게 아니라 너의 위치가 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지
2. Ask for Raises
- 상황: 직원을 남기고 싶은데, 월급인상을 요청함
- 해결책: 내가 모든 걸 챙긴다는 걸 강조하고, 다 이해하고 있다는 걸 강조. 연봉 산정 절차의 투명성을 지속적으로 강조할 것. 사장이랑 골프친다고 더 주고 그런 절차가 절대 아니다라는 점. Input-Output에 대한 performance review 진행할 것
3. Evaluate a Sam Altman blog post
- Post: (스톡옵션 관련) “Most employees have only have 90 days after they leave a job to exercise their options. Unfortunately this requires money to cover the strike price and the tax bill…”
- (현행 제도는 뭔가 문제가 있음. 어떠어떠한 방식으로 해결 가능)
History’s Great Practionist: Toussaint
- Toussaint
- 노예제도를 끝내고 아이티를 최고의 나라로 만들고 싶었음
- 군대의 관점에서, 적의 관점에서, 문화적 관점에서(각 주체의 관점에서) 좋은 방향을 생각했다 → Solution: 잘 하는 적을 아군으로 만들었음
- 노예주에게는 어떻게 해야 하는가? → 땅은 그대로 주고 월급은 주게하되, 세금을 줄여줌